Sistemas de pensamiento empresarial

Analizo el presente para alcanzar el futuro.

Construir una empresa desde su identidad y cultura social, hasta su proyección de segmento.

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Orientación Externa

Mejorar los procesos externos como la proyección de marca de nuestros servicios, la relación con nuestros clientes, los modelos de negociación con proveedores y clientes, los sistemas de relación con otras empresas, planes de contingencia frente a situaciones críticas ...

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Orientación Interna

Mejorar los procesos internos como estructurar correctamente los planes de comunicación, las políticas de monetización, el KnowHow o KnowLegde de la empresa, los modelos de relaciones entre trabajadores, socios o agentes humanos internos ...

Multipurpose
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Técnico
Empresariales

Conjunto de conocimientos generales empresariales y especializados en el sector de actividad propio.

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Metodológico
Estructurales

Conjunto de procedimientos e infraestructura de aplicación de las competencias iniciales.

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Participativo
Transversales

Acciones y decisiones que miden el nivel de interrelación y cooperación entre distintas empresas.

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Sinonimia
Identificativas

Conjunto de competencias que nos permiten actuar conforme a nuestras propias convicciones.

Analizamos las empresas en base a su estructura competencial con cuatro estadios definidos. Siempre desde un punto de competencial humano vs organización.

PENSAR EN GLOBAL, ACTUAR EN LOCAL

La participación en más
de 400 proyectos me avalan.

Las empresas las componen un conjunto de recursos tangibles e intangibles, pero todos ellos el factor clave y diferencial es el humano.

Mis tres objetivos principales son: modificar el sistema de pensamiento de las empresas y los profesionales que las conforman aplicando técnicas de análisis basadas en glocalización, salvaguardar el talento empresarial con independencia de los indicadores de origen (recursos, nivel de contactos, apoyos …) y establecer mecanismos de cooperación inteligente entre empresas que permitan una evolución asimétrica pero justa.

Multipurpose
Multipurpose

Zero Solutions

Servicios y soluciones a medida enfocadas a lanzar tu propio proyecto en base al análisis competencial y perfil de los empresarios que la compondrán.

Idea Solutions

Servicios y soluciones a medida enfocadas a lanzar tu propio proyecto en base a una idea primigenea como pilar fundamental de la futura empresa.

Meta Solutions

Servicios y soluciones a medida enfocadas a transformar un proyecto fomentando procesos de metamorfosis que permitan evolucionar y afrontar el futuro.

Turn Solutions

Servicios y soluciones a medida enfocadas a reformular proyectos que se encuentran en dificultades y que necesitan cambiar su modelo de negocio para adaptarse.

METODOLOGÍA DE ANÁLISIS

Pilares fundamentales

NeuroMarketing

Pretende explicar como el cerebro se encuentra implicado en los diferentes usos y consumos del ser humano. Permite lograr toda la atención del cerebro en una marca, producto o servicio.

Business Intelligence

Conjunto de estrategias, acciones y técnicas enfocadas a la obtención de conocimiento mediante el análisis de los datos existentes en una organización. Análisis de Métricas positivas y negativas.

Glocalización

Sistemas de conducta empresarial que funcionan con pensamiento de entidad multinacional (pensamiento global) pero adaptados a la idiosincrasia del segmento al que van dirigidos (pensamiento local).

Recursos Humanos aplicados al diseño y desarrollo de estrategias empresariales.

Con independencia de la necesidad, entre otros, de tener un modelo de negocio definido, una politica clara de monetización de servicios, el KnowHow del proyecto organizado, los sistemas de venta estructurados, las políticas de negociación claras, etc. , el motor real de una empresa es el componente humano, las personas que la componen.


El pilar fundamental trasnversal que define mi trabajo es la utilización de técnicas de recursos humanos transversales a todo tipo de actividad empresarial.

Metodología al detalle