Inteligencia
Empresarial

Vida empresarial en cualquier situación.

De origen debemos entender que tenemos capacidad para mejorar o lanzar cualquier empresa en cualquier situación, por muy mal que estén las circusntancias, siempre que exista conciencia de cambio y percepción realista de situación por parte de las personas que tienen capacidad de decisión en la misma.

multi-purpose
Multipurpose

Estructura Métrica


Analizamos la empresa tipo para cada empresa y definimos en que situación se encuentra actualmente. La estructura del modelo de medición de un proyecto basa su nivel de impacto en una evaluación competencial con 4 estadios definidos:

Competencias Técnico Empresariales

Conjunto de conocimientos generales empresariales y especializados en el sector de actividad propio.

Competencias Metodológico Estructurales

Conjunto de procedimientos e infraestructura de aplicación de las competencias iniciales.

Competencias Participativo Transversales

Acciones y decisiones que miden el nivel de interrelación y cooperación entre distintas empresas.

Competencias Sinonimia Identificativas

Conjunto de competencias que nos permiten actuar conforme a nuestras propias convicciones.

Geo Skills: Sistema de KPIs Geométricos

Hemos diseñado un sistema de análisis que permite medir cualquier proyecto en base a tres modelos estructurales geométricos y poder localizar tres, cuatro o cinco secuencias de variables o KPIs, indicadores claves de rendimiento, en cada proyecto en los que basar la estrategia de análisis:

Modelo Triangular con 3 variables, Modelos de análisis Cuadrangular con 4 variables o KPIs y Modelo Pentagonal con 5 KPIs principales.