ALCANZA EL ÉXITO EMPRESARIAL
CONCEPTO
Salvaguardar el talento empresarial con independencia de los recursos satélite de un proyecto que lo limitan o potencian.
METODOLOGÍA
Sistema transversal de análisis, implementación de estrategias y diseño de acciones desde un punto de vista humano.
IDIOSINCRASIA
Entender las empresas como entidades orgánicas, totalmente vivas que a su vez forman parte de ecosistemas empresariales.
Días de Orientación Externa
Mejorar los procesos externos como la proyección de marca de nuestros servicios, la relación con nuestros clientes, los modelos de negociación con proveedores y clientes, los sistemas de relación con otras empresas, planes de contingencia frente a situaciones críticas ...
Días de Orientación Interna
Mejorar los procesos internos como estructurar correctamente los planes de comunicación, las políticas de monetización, el KnowHow o KnowLegde de la empresa, los modelos de relaciones entre trabajadores, socios o agentes humanos internos ...
Zero Solutions
Servicios y soluciones a medida enfocadas a lanzar tu propio proyecto en base al análisis competencial y perfil de los empresarios que la compondrán.
Idea Solutions
Servicios y soluciones a medida enfocadas a lanzar tu propio proyecto en base a una idea primigenea como pilar fundamental de la futura empresa.
Meta Solutions
Servicios y soluciones a medida enfocadas a transformar un proyecto fomentando procesos de metamorfosis que permitan evolucionar y afrontar el futuro.
Turn Solutions
Servicios y soluciones a medida enfocadas a reformular proyectos que se encuentran en dificultades y que necesitan cambiar su modelo de negocio para adaptarse.
Técnico Empresariales
Conjunto de conocimientos generales empresariales y especializados en el sector de actividad propio.
Metodológico Estructurales
Conjunto de procedimientos e infraestructura de aplicación de las competencias iniciales.
Participativo Transversales
Acciones y decisiones que miden el nivel de interrelación y cooperación entre distintas empresas.
Sinonimia Identificativas
Conjunto de competencias que nos permiten actuar conforme a nuestras propias convicciones.
Analizamos las empresas en base a su estructura competencial con cuatro estadios definidos. Siempre desde un punto de competencial humano vs organización.
PENSAR EN GLOBAL, ACTUAR EN LOCAL
La participación en más
de 400 proyectos me avalan.
Las empresas las componen un conjunto de recursos tangibles e intangibles, pero siempre el factor clave y diferencial es el humano.
Mis tres objetivos principales son: modificar el sistema de pensamiento de las empresas y profesionales que las conforman aplicando técnicas de análisis basadas en glocalización, salvaguardar el talento empresarial con independencia de los indicadores de origen (recursos, nivel de contactos ... ) y establecer mecanismos de cooperación inteligente entre empresas que permitan una evolución asimétrica pero justa.
Analizo el presente y sus distintas aristas para alcanzar el con éxito el futuro.
La mejor forma de entender mi trabajo es llamando directamente a mis clientes y preguntar por mí.
Su éxito es el objetivo número uno de mi trabajo.
Recursos Humanos aplicados al diseño y desarrollo de estrategias empresariales.
Con independencia de la necesidad, entre otros, de tener un modelo de negocio definido, una politica clara de monetización de servicios, el KnowHow del proyecto organizado, los sistemas de venta estructurados, las políticas de negociación claras, etc. , el motor real de una empresa es el componente humano, las personas que la componen. El pilar fundamental trasnversal que define mi trabajo es la utilización de técnicas de recursos humanos transversales a todo tipo de actividad empresarial.
Metodología al detalle